Se realiza el 2do. Congreso de Ingeniería Industrial Empresarial en la Universidad Antonio Caso

El pasado 24 y 25 de junio se llevó a cabo el 2do. Congreso de ingeniería industrial empresarial organizado por la Universidad Antonio Caso, con motivo por el día del ingeniero; en donde se ofrecieron conferencias de diferentes índoles tales como: Recursos humanos, logística, unidades estratégicas de negocio y medio ambiente; cuyo objetivo acercar temas de relevancia en el ámbito industrial y empresarial, en primera instancia a nuestros alumnos de las licenciaturas de ingeniería industrial empresarial, administración, contaduría pública, turismo, ciencias de la educación y al público en general. Creación de una cultura corporativa.

Durante la primer conferencia, tuvimos a bien recibir a la Lic. Erika Maruri Noguez, Gerente de Recurso Humanos de Corporativo Enciso; quien ha sido galardonado recientemente en el lugar 39 por Grate Place to Work México. Quien nos platicaba acerca de la beneficios y la importancia de trabajar la cultura corporativa:

A nivel interno:

1. Trabajador identificado con la empresa
2. A mayor grado de identificación mayor compromiso y eficiencia
3. Difícilmente tienden a pensar en irse de la empresa

A nivel externo:

1. La posibilidad de captar y retener un mejor talento humano.
2. Ser una empresa socialmente responsable.
3. Apoyar a la comunidad de diferentes manera.

Si después de conocer los beneficios, te interesa  cuidar la cultura corporativa, sigue los siguientes pasos que serán esenciales para comenzar a desarrollarla:

1. Es necesario que los CEOS´s, fundadores o directivos tengan clara la necesidad y beneficios de la cultura corporativa.
2. La empresa deberá tener definida su misión, visión y valores con la finalidad de reclutar personal adecuado, para tomar decisiones en el momento que se requiere.
3. Involucrar a toda la empresa: realizando actividades de integración; se comienza a desarrollar el modelo de la cultura corporativa que nos interesa proyectar.
4. Definir cultura corporativa: definir el modelo que se desea seguir, en donde se deberán tener aspectos como: comunicación de la empresa, comportamiento, conductas, valores, etc.
5. Aplicación de la cultura corporativa.

Acciones industriales para el medio ambiente. De la práctica al compromiso

La segunda conferencia que se llevó a cabo fue a cargo del MVZ. Victor Hugo Cerón, Gerente general de CLAM quien nos hizo énfasis del compromiso que tienes las grandes empresas en pro del medio ambiente generando estratégicas de lucha contra la contaminación que permitan no comprometer a las futuras generaciones y empezar a generar conciencia en los consumidores.

CLAM es una asociación civil de empresas ubicadas en la región de la Cd. de Veracruz, que comparten sus conocimientos y esfuerzos para fortalecer la seguridad, salud, medio ambiente y protección civil.

Primer edificio y proceso verde de la industria de acero en el mundo

La tercera fábrica de tubos, inaugurada en 2011. fue construida siguiendo estándares internacionales para reducir sustancialmente su impacto en el entorno. En diciembre de 2012 se convirtió en el primer edificio y proceso vrede de la industria del acero en el mundo, en obtener la CERTIFICACIÓN LEED, entregada por el Consejo de Edificios Verdes de Estados Univods (USGBC por sus siglas en inglés).

Creación de unidades de negocio

Durante el segundo día de congreso, tuvimos la presencia del Ing. Victor Hugo Cerón López, gerente de expansión de negocios de Grupo Pazos,  quien nos platicó acerca de lo que una empresa debe de realizar para la generación de una unidad estratégica de negocios exitosa. Los pasos a seguir son:

1. Análisis situacional del mercado.
2. Visión, detectar oportunidades.
3. Detectar riesgos.
4. Definir oportunidad de negocio.
5. Definir costos.

En el caso de la radio en México, que ellos como empresa tuvieron que superar fue la llegada del internet, no por ello paralizaron sus actividades, por el contrario, buscaron la forma en como iban a cambiar sus UNES (unidad estratégica de negocios), enfocada a la interacción y modificación de las mismas. Por lo que tuvieron que considerar:

• Tendencias, hábitos, paradigmas.
• Detectar tendecias.
• Decisiones en base a datos.
• Reconocer realidades.
• Reconocer realidades.
• Capacidad de adaptación.
• Resiliencia organizacional.
• Modelo de negocio: CANVAS (es una herramienta simple y gráfica para crear nuestro plan de negocios emprendedores y nuevas empresas).

• Reinventarse o morir.
• Redefinir tu modelo de negocio.

Una conferencia muy productiva en la que nos hace ver que lo que estamos haciendo dentro de las empresas, el día de mañana no nos funcionará, debido a que so muchos los cambios que de manera empresarial, tecnológica y de innovación han estado surgiendo.

Y por último, contamos con la presencia de la Lic. Alicia Barradas Lara, Jefa de Recinto Fiscalizado Estratégico de Grupo CICE con su conferencia:

Recinto fiscalizado estratégico como aliado estratégico.

Grupo CICE, es una empresa de iniciativa privada 100% mexicana, con una vasta experiencia en servicios logísticos y portuarios en Veracruz, Tampico, Estado de México y Manzanillo.

Dentro del área de logística, brindan asesoría logística para el transporte marítimo, carretero, ferroviario y multimodal; y manejo para importación, exportación y distribución nacional con paquetes integrales, adaptándonos a las necesidades de cada cliente.

Servicio Intermodal

Implica el movimiento de unidades de carga (UCIs) a través de distintos medios combinados (transporte marítimo, terrestre y ferroviario). La transferencia de estas UCIs entre un modo de transporte y el siguiente se produce sin necesidad de apertura de las mismas, lo que minimiza la manipulación de la carga.

Almacenamiento

El almacenaje y la distribución son parte estratégica de la cadena de suministro, por lo que su adecuada gestión a través de operadores logísticos de gran calidad y capacidad, genera ahorros importantes en el manejo de inventarios y en la reducción de costos de operación.

Transportes

Ofrece servicios de transporte terrestre a todo tipo de mercancías por lo que cuenta con equipo especializado, personal altamente capacitado y una infraestructura adecuada para realizar dichos servicios.

Es por ello que se crea el parque San Julián (recinto fiscalizado estratégico), el cual es un inmueble ubicado dentro de la circunscripción de cualquier aduana, el cual se habilita para la introducción de mercancías bajo el régimen aduanero también denominado Recinto Fiscalizado Estratégico. 

Una vez que se otorga la habilitación del inmueble, se está en posibilidad de que una tercera persona obtenga la autorización para destinar, dentro del mismo, las mercancías al régimen aduanero de Recinto Fiscalizado Estratégico, conocidos como operadores del régimen.

En conclusión podemos destacar que la ingeniería industrial abarca diversas áreas, tanto administrativas como de logística y distribución, las cuales permite la optimización de recursos a las empresas.

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